SOUS CATÉGORIES
Apprentissage des principes fondamentaux des méthodes de gestion de production et de maîtrise des performances industrielles.
14 heures
Animer un groupe de travail et réaliser une analyse de risques fabrication
Connaître et comprendre les exigences des manuels APQP et PPAP
9.2/10
Apprendre à pratiquer le Lean dans son entreprise et à engager ses collaborateurs dans l'amélioration continue de la performance industrielle.
Comprendre et mettre en œuvre un outil de résolution de problèmes : le 8D
10/10
Etudier les principaux outils statistiques (statistiques descriptives, variabilité, statistiques inférentielles, analyses multivariées, plan d’expérience…) permettant d’apporter la preuve statistique de l’existence ou non d’une relation
9/10
Lorsque l’on souhaite comprendre comment fonctionne un process ou une machine, il faut passer par l’expérimentation. Pour cela, mettre en place un plan d’expériences est la meilleure des solutions et mieux vaut comprendre ce que l'on fait
10/10
Améliorez votre compétitivité technico-économique en travaillant sur les contraintes produits/process d’assemblage de vos produits dès la phase de conception
8.2/10
Utiliser des outils statistiques adaptés pour améliorer la maîtrise de vos procédés et mieux évaluer ses variabilités
8.2/10
