Apprentissage des principes fondamentaux des méthodes de gestion de production et de maîtrise des performances industrielles.
8.5/10
14 heures
Animer un groupe de travail et réaliser une analyse de risques fabrication
Méthodologie d'analyse de risque automobile
10/10
7 heures
Connaître et comprendre les exigences des manuels APQP et PPAP
9.2/10
7 heures
Apprendre à pratiquer le Lean dans son entreprise et à engager ses collaborateurs dans l'amélioration continue de la performance industrielle.
14 heures
Comprendre et mettre en œuvre un outil de résolution de problèmes : le 8D
9.2/10
6 heures
Etudier les principaux outils statistiques (statistiques descriptives, variabilité, statistiques inférentielles, analyses multivariées, plan d’expérience…) permettant d’apporter la preuve statistique de l’existence ou non d’une relation
9/10
14 heures
Lorsque l’on souhaite comprendre comment fonctionne un process ou une machine, il faut passer par l’expérimentation. Pour cela, mettre en place un plan d’expériences est la meilleure des solutions et mieux vaut comprendre ce que l'on fait
8.5/10
21 heures
Utiliser des outils statistiques adaptés pour améliorer la maîtrise de vos procédés et mieux évaluer ses variabilités
8.2/10
21 heures