Performance managériale

Ref : OGA03

Management d’atelier

Management d'atelier : gestion du personnel avec acquisition des outils pratiques et des bonnes attitudes pour l'exercice du management

Identifier la spécificité du métier de manager
Mieux comprendre avec le recul nécessaire le fonctionnement et les relations interpersonnels
Avoir des outils pratiques pour l’exercice du management

Exposés - Recommandations
Etude de cas concrets
Documentation remise

Test d'évaluation des acquis

Formateur expert en management, intervenant dans des missions de conseil et d’assistance technique en entreprise

Responsables de production, Chefs d’ateliers, Managers de proximité, Jeunes ingénieurs, cadres de production et techniciens

Première expérience industrielle

IDENTIFIER LES SPÉCIFICITÉS DU MÉTIER DE MANAGER
- Gérer de nombreux impératifs tels que la production, la qualité, la sécurité, la productivité…
- Le rôle du manager au sein de l’entreprise
- Les dix rôles du manager
GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS
- Connaître les lois du temps
- Distinguer l’urgent et l’important
- Anticiper pour ne pas courir
COMPRENDRE LES HOMMES ET LES RELATIONS
- Autorité. Savoir conjuguer divers styles de commandement
- Motivation et bases d’un bon climat social
- Tenir compte des différences de personnalité
- Comment bien communiquer ?
- Développer la participation et l’autonomie
- Gestion des conflits
OUTILS ET PRATIQUES
- Fixer des objectifs
- Etablir et faire respecter les règles
- Savoir-faire des reproches et sanctionner
- Développer la flexibilité