Module 1 : Mesurer et maîtriser ses coûts de maintenance
- Approche économique de la fonction maintenance
- Budget et contrôle de gestion
- Structure du budget maintenance
- Principe d’établissement
- Le budget de fonctionnement
- La structure tridimensionnelle du budget
- Le suivi des dépenses
- Le processus d’élaboration
- Estimation des travaux
- Contrôle d’avancement
Module 2 : Piloter la performance de la maintenance
- Pilotage
- Quel pilotage en maintenance ?
- Le contrôle de gestion
- Objectifs et tableau de bord
- Le tableau de bord comme outil
- Un vaste choix
- Indicateurs
- 3 séries d’indicateurs
- Les indicateurs d’activités
- Les indicateurs de performance
- Les indicateurs de coûts
- Démarche
- Démarche
- Quels indicateurs
- Fréquence d’édition
- Tendances
- Animation du tableau de bord
Module 3 : Manager l’équipe des maintenanciers
- Introduction
- Le nombre de techniciens
- Compétences techniques
- Contribution au progrès
- Comportement individuel
- Cible et articulation des maintenanciers
- Partage des objectifs
- Mieux utiliser le temps de travail
- Passer du faire au moins faire
- Instaurer la rigueur
- S’appuyer sur la compétence technique
- Construire un cursus individuel
- Formation
- Construire un cadre matériel technique
- Avoir recours à la technologie
Possibilité de mettre en place un parcours personnalisé (INTRA) grâce aux 30 modules (1h) proposés sur le site de notre partenaire e-BPM https://e-bpm.tech/
