Fondamentaux de l'industrie du futur

Ref : IDF01

Comprendre l'industrie du futur et la vivre en expérientiel.

Par l'expérimentation lors d'un serious game, se mettre en condition pour déployer les concepts 4.0 afin d'accélérer la transformation digitale au service de la performance des opérations de son entreprise

Présentation de la formation

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les connaissances génériques sur l’Industrie du Futur, les familles de Briques de Transformation 4.0 
  • Développer une vision 360° des potentialités de transformation de son entreprise

Méthodes pédagogiques

Apport de théories industrie du futur, concepts des Briques de Transformation 4.0 ; Sérious Game basé sur cas réels, études de cas industriels

Compétences visées

Construire une vision 360° de son entreprise en vue d’accélérer sa transformation digitale

Moyens d'évaluation

L’évaluation des stagiaires se fera de façon pragmatique sur l’appropriation et la mise en œuvre des concepts, lors de l’expérientiel et des sessions interactives à distance menés en petits groupes en boucles d’apprentissage itératives sous la supervision et les apports du formateur

Profil du formateur

Formateur expert industriel, intervenant dans des missions de conseil de transformation 4.0 des entreprises

Personnel concerné

Dirigeants, managers et chefs de projets de transformation 4.0

Prérequis

Aucun prérequis technique

Le programme de la formation

  • Les fondamentaux de l’Industrie du Futur
    • Présentation des concepts de l’Industrie du Futur et des apports de la digitalisation
  • Les Briques de Transformation et les technologies 4.0
    • Application dans les métiers, approche des potentialités des principales technologies (ro/cobotique, internet industriel et exploitation des datas, pilotage industriel, réalité augmentée, …), ainsi que, les coûts, ROI, et les modalités d’exécution pour des résultats rapides
  • Les pré-dispositions industrielles requises
    • Impacts sur l’organisation, les infrastructures, les prérequis d’implémentation/installation et les compétences
  • Les potentialités internes et de nouveaux business
    • Les gains attendus en termes de performance, l’ouverture sur de nouveaux produits et services
  • Projection dans l’entreprise des concepts de transformation
    • Application dans un serious game tiré de cas réels d’entreprises industrielles avant de projeter des chantiers propres à son entreprise