Performance managériale

Ref : IDF07

Nouveaux outils de pilotage à l’ère du numérique

Dans un environnement numérique qui se caractérise par de plus en plus d’incertitude, la multiplication des risques et des opportunités, cette formation permettra aux dirigeants d’entreprises d’acquérir des outils de pilotage stratégiques permettant des prises de décision simples, rapides et une communication claire vers leurs collaborateurs. Ces enseignements ancrés dans une bonne compréhension des attentes implicites et des usages des clients permettront aux industriels d’accroître leur indispensabilité. Ils contribuent ainsi à apporter des solutions à plus forte valeur ajouté dans un esprit de partage et d’implication des collaborateurs.

BLENDED

Présentation de la formation

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer les fondamentaux de l’Industrie du futur
  • Enumérer les fondamentaux de l’Utilités Client
  • Bâtir un Référentiel d’Orientation dans le contexte de son entreprise
  • Bâtir une boussole d’Orientation dans le contexte de son entreprise
  • Utiliser des outils dans un contexte opérationnel

Méthodes pédagogiques

TP, TD, quizz, exercices en groupe

Compétences visées

- Une compréhension des référentiels clés à s’approprier pour saisir ce qui se joue stratégiquement au travers de l’Industrie du Futur et de la transformation à l’ère du numérique,
- Etablissement contextualisé d’un Référentiel d’Orientation,
- Etablissement contextualisé d’une roue de codage des utilités Client,

Moyens d'évaluation

La finalité de ce programme est de mettre à disposition des dirigeants un ensemble d’outils consolidés au travers d’un partage entre pairs sous le regard d’un formateur référent. Le caractère opérationnel de ces outils sera démontré par des études de cas lors des séances individuelles.

Profil du formateur

Réalisée par des experts assurant au quotidien des missions de conseil auprès des entreprises, formés et qualifiés à la pédagogie des adultes avec un suivi et une actualisation de leurs compétences théoriques, pratiques, et pédagogiques

Personnel concerné

Dirigeants d’entreprise

Prérequis

Venir avec des problématiques à résoudre.

Le programme de la formation

Le CETIM propose à un collectif de trois entreprises un processus de transfert de connaissance basé sur une alternance de séances collectives et individuelles

Par ordre chronologique :

  • Séance collective : Introduction, présentation du Référentiel d’Orientation (RFO)
  • Séances individuelles :  Contextualisation du RFO,
  • Séance collective : Partage des RFO, présentation de la roue de codage,
  • Séances individuelles : Mise en application du RFO et contextualisation de la roue de codage,
  • Séance collective : Partage des roues de codage,
  • Séances individuelles : Mise en application de la roue de codage,
  • Séance collective : Retour d’expérience collectif - Introduction à la gouvernance et au mouvement stratégique