Management

Ref : WMAINTP8

Maintenance : mettre en place un contrat d’externalisation gagnant/gagnant

Mettre en place un contrat d’externalisation de la maintenance par un fonctionnement gagnant/gagnant

E-LEARNING

Présentation de la formation

Objectifs pédagogiques

  • Définir le choix de la politique de sous-traitance (faire ou faire faire)
  • Citer les travaux préalables à réaliser avant la consultation
  • Citer les clés d’une externalisation gagnant/gagnant réussie
  • Expliquer la logique de partenariat spécifique à ce type de contrat
  • Citer les clés du suivi de prestations de maintenance
  • Citer les différentes étapes de mises en œuvre d’un contrat et de son pilotage

Méthodes pédagogiques

Accompagnement personnalisé avec un coach – QCM

Compétences visées

Améliorer le fonctionnement de l’externalisation par un fonctionnement Gagnant/Gagnant

Moyens d'évaluation

QCM

Profil du formateur

Expert en maintenance industrielle depuis 40 années en tant que responsable opérationnel et depuis 20 ans en tant que conseil-formateur

Personnel concerné

Professionnel de la maintenance, appelé à améliorer le le fonctionnement de l’externalisation par un fonctionnement gagnant/gagnant

Prérequis

Aucun

Le programme de la formation

Module 1 : Avoir une politique de sous-traitance adaptée

  • Les enjeux et la politique de la sous-traitance
  • Enjeux pour chaque partie
  • Faire ou faire-faire
  • Vocabulaire et définitions
  • Préparer le projet
  • Liste des contraintes
  • L’organisation
  • Les types de contrats
  • L’apport des achats
  • L’état des équipements

Module 2 : Mettre en place un contrat gagnant/gagnant

  • Avantages et inconvénients de l’externalisation
  • Externalisation et organisation ciblée
  • La logique gagnant/gagnant
  • Les clés de la réussite
  • Le transfert de méthodes
  • L’augmentation du niveau d’externalisation
  • Externalisation et supervision
  • Structure du contrat
  • L’anticipation des risques

Module 3 : Superviser les entreprises partenaires

  • Introduction :
    • Le suivi des prestations
    • Les outils de suivi
    • Les engagements respectifs
    • Les relations avec les prestataires
    • Mise en œuvre du contrat
      • Phase de démarrage
      • Inventaire des installations
      • Réunion de lancement
      • Implantation du prestataire
      • Formation technique
      • Pilotage du contrat
        • Début de contrat
        • Rapport de prise en charge
        • Le pilotage et la revue du contrat
        • Le tableau de bord
        • Traitement des DI
        • Évaluation du contrat
        • Fin de contrat

Possibilité de mettre en place un parcours personnalisé (INTRA) grâce aux 30 modules (1h) proposés sur le site de notre partenaire e-BPM https://e-bpm.tech/