Présentation de la formation Objectifs pédagogiques Adapter la démarche à la structure de l’entreprise (PME, ETI, Direction R&D de grands groupes) Mettre en avant les bonnes pratiques de veille et identifier les conditions optimales de mise en place de la veille technologique et stratégique Définir l'organisation pertinente en termes de ressources humaines et techniques Appréhender les méthodes et les outils de veille Dialoguer efficacement autour d'un projet de déploiement de veille Méthodes pédagogiques Apport de théorie et de cas pratiques issus de l’expérience d’accompagnement à la veille. Moyens d'évaluation QCM Profil du formateur Formateur expert dans le domaine de la veille technologique. Personnel concerné Ingénieurs et techniciens des services études, méthodes, recherche et développement. Responsables marketing et commerciaux, responsable du service achats et toute personne souhaitant s'approprier des méthodes de veille. Prérequis Aucune connaissance technique nécessaire
Le programme de la formation La veille : généralités et définitions. A travers des exemples concrets, illustrations à chaque étape du processus de veille : détermination des axes de veille prioritaires et des besoins en informations ; définition des livrables de veille ; organisation de la veille : qui fait quoi ? ; identification et exploitation optimale des sources d'informations pertinentes ; méthodes et outils de collecte d'informations et de mise en place de surveillances sur Internet ; analyse et traitement de l'information ; conditions et moyens de diffusion et de partage des informations ; retour sur investissement de la démarche de veille ; questions / réponses.
