Mise en place d'une demarche Lean

Concurrence, positionnement marché et internationalisation nécessitent plus que jamais de maîtriser au plus juste les coûts et de centrer les ressources sur la Valeur Ajoutée.

Rebuts, Pertes de production, Pertes de temps, …, deviennent des sources de gaspillages qui doivent être éliminées quotidiennement par l’implication de tout acteur de l’Entreprise.

La mise en place dans votre entreprise d'une culture Lean

• Formation des équipes et aide à la conduite du changement
• Analyse et construction avec vos équipes de la cartographie du flux de valeur
• Identification des actions prioritaires (formalisation de la feuille de route ou document A3)
• Accompagnement à la mise en œuvre de solutions durables (Management visuel, Standards, …)
• Transfert progressif d’outils et méthodes pour assurer la montée en autonomie de vos équipes (QRQC, Rituels de management, …)

• vous concentrez vos ressources sur la création de valeur ajoutée pour le client, en répondant au plus juste et à moindre coût (Temps de défilement (-30%), Stocks (-50%), TRS (+20%), Taux de service…, optimisés).
• vous visualisez et supprimez les gaspillages et entrainez vos équipes dans leur traitement progressif
• une mise en perspective sur les besoins client de demain vous permet de manager les ajustements nécessaires