Outils associés à l’excellence opérationnelle d’un atelier
Créé le : 06/05/2022
Après quelques éléments sur un bref historique des méthodes d'organisation d'ateliers, nous vous proposons d'expliciter par des fiches les éléments suivants :
La feuille de route de conduite du changement, Le Lean Six Sigma, les rituels de management,
Les outils qualité d'excellence opérationnelle : la Cartographie Value Stream Mapping (VSM), la méthode DMAIC, la démarche PDCA , le Poka Yoké
Les outils de résolution de problèmes : Le QQOQCP, la matrice RACI, le diagramme 5M ou diagramme d’Ishikawa, le brainstorming, la « loi » de Pareto, le Gemba Walk,
Les outils d'optimisation de flux : le KANBAN, Le TRS ou Taux de Rendement Synthétique, Le Single Minute Exchange of Die (SMED),
Les outils d'optimisation de la maintenance : le TPM (Total Productive Maintenance),
Les outils de lutte contre le gaspillage : contrer les 8 gaspillages (LEAN),
Les outils pour maintenir le site propre : la méthode 5S
Contact : Gaël GUEGAN - sqr@cetim.fr - 03 44 67 36 82