Créé le : 26/07/2011 - Mis à jour le : 09/09/2011
Si l’innovation constitue un enjeux majeur pour les PMI de mécanique, on constate dans les faits que les activités d’innovation sont gérées de manière ponctuelle, avec une faiblesse marquée dans l’organisation. La notion la plus actuelle de l’innovation définit celle-ci, certes comme une nouveauté pour l’entreprise, mais aussi et surtout comme un processus, ce qui a conduit à la naissance, il y a une quinzaine d’années, d’un domaine qui est celui du management de l’innovation dont le but est la maîtrise de ce processus, avec pour objectif une meilleure efficience de celui-ci. De nos jours, ce domaine est en pleine explosion, tant au niveau de la recherche qui évolue pour obtenir une compréhension fine des différents « états de l'innovation » dans les PMI de mécanique, qu’au niveau de la normalisation dont les travaux s’intensifient pour aboutir dans un avenir proche à des documents normatifs, qu’enfin au niveau d’actions collectives régionales qui commencent à se développer significativement pour aider les PMI à maitriser les points clés de ce processus bien particulier. Autant d’opportunités que de menaces pour les PMI mécaniciennes qui seront immanquablement confrontées à ces enjeux de management dans les années qui viennent.