L'étude présentée ici constitue l'une des phases d'une action professionnelle ayant pour thème l'amélioration de la « performance Industrielle » dans les entreprises du mobilier. Il s'agit ici d'identifier les principales actions d'organisation pouvant aider les entreprises à réagir face à la concurrence internationale.

Les travaux antérieurs avaient permis d'effectuer des diagnostics de « performance industrielle » dans quatre entreprises de la profession, et d'élaborer des schémas directeurs d'amélioration des performances. Enfin, il était prévu de conduire des actions d'amélioration et d'en mesurer les impacts. Cette phase est décrite dans le présent document.