Système d'information et Management
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Le monde d’après c’est maintenant !
L’Essentiel 2019-2020, vous propose une relecture des 18 derniers mois en établissant une « passerelle » entre l’avant et l’après Covid-19.
Pensés après la 2 e guerre mondiale pour contribuer au redressement de l’industrie du pays, les centres techniques industriels se trouvent plus que jamais au cœur de leur mission. La mécanique et le secteur manufacturier sont engagés dans un vaste accompagnement des PME vers l’industrie du futur et pour la transition écologique. Ce mouvement a plus que jamais sa raison d’être en réponse à la crise et aux nouvelles donnes entraînées par l’épidémie. Il pourrait en effet supporter une stratégie de relocalisation durable, quand elle est pertinente et possible.
Cet objectif ne doit pas être un effet de mode. Il implique une démarche compétitive qui vise les coûts en travaillant en particulier sur le couple reconception de produit et reconfiguration de procédés.
Agilité stratégique, organisation de production, appropriation de nouvelles technologies, efficacité énergétique, sont historiquement au cœur des accompagnements que le Cetim et ses partenaires opèrent au bénéfice des PME. Ils constituent les briques élémentaires de la nécessaire adaptation de notre système productif que le double apport du numérique et de la transition écologique nous permettra de réussir. C’est ce que met en perspective l’Essentiel 2019-2020 avec des données clés et une sélection d’exemples. Téléchargez-le ici.
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Résultats d'études
La norme du 1er semestre 2020 : Santé et sécurité en soudage NF EN ISO 21904-1
Best of Veille de juin 2020
Note de veille - Agriculture autonome en 2045 ?
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Références
Une formation sur mesure au marquage CE
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( Tisza Textil Packaging)Fourniture d’un atelier « clés en main » au Kazakhstan
( Airbus Defence & Space)Mieux se former à la conformité réglementaire
( GEA France)Une formation internationale à la tribologie
( Wärtsilä)Présentation
Le système d’information interconnecte en interne les acteurs d’un projet. Il suit la marche de l’entreprise et formalise les compétences et les savoirs pour les rendre accessibles et utilisables en toute sécurité. Au niveau technologique, a coconception d’objets oblige tous les fournisseurs à contribuer simultanément à la création d’un prototype, le plus souvent virtuel, avant sa réalisation. Sur l’aspect management, il s’agit de définir ou de redéfinir la stratégie de l’entreprise et d’améliorer son efficacité.
Cet axe technologique rassemble des projets concernant le management des connaissances et des compétences, le management de la performance industrielle et l’entreprise étendue.
