Module 1 - Décliner la stratégie Supply Chain de votre entreprise en 4 axes au regard de sa stratégie globale en fonction :
- des enjeux globaux de l'entreprise
- du périmètre
- des coûts
- des acteurs
- des interfaces avec les autres fonctions
Module 2 : Analyse ABC
- Définir la politique d'approvisionnement en fonction de la consommation, de la faibilité des fournisseurs et de la valeur des produits
Module 3 - Maîtriser les bases de données
- Les bonnes pratiques de gestion des bases articles, des nomenclatures, temps de gamme
Module 4 - Répondre à la demande clients
- Prévisions de la demande
- Plan stratégique
- S&OP/PIC
- PDP/MPS
- MRP
Module 5 - Pérenniser la distribution
- Optimisation du schéma de distribution
- Organisation de son entrepôt
Module 6 - Les éléments structurants de la fonction
- SLA
- Procédures
- Indicateurs de performance
Module 7 - Conclusion
- Quelles actions mettre à l'issue de cette formation
- Comment associer les autres fonctions pour atteindre vos objectifs
Un QUIZ de 5 questions sera à réaliser en ligne (J-1 avant la formation)