Performance managériale

Ref : OGA03

Management d’atelier

Management d'atelier : gestion du personnel avec acquisition des outils pratiques et des bonnes attitudes pour l'exercice du management

Présentation de la formation

Objectifs pédagogiques

  • Identifier la spécificité du métier de manager
  • Mieux comprendre avec le recul nécessaire le fonctionnement et les relations interpersonnels
  • Avoir des outils pratiques pour l’exercice du management

Méthodes pédagogiques

Exposés - Recommandations
Etude de cas concrets
Documentation remise

Moyens d'évaluation

Test d'évaluation des acquis

Profil du formateur

Formateur expert en management, intervenant dans des missions de conseil et d’assistance technique en entreprise

Personnel concerné

Responsables de production, Chefs d’ateliers, Managers de proximité, Jeunes ingénieurs, cadres de production et techniciens

Prérequis

Niveau Bac ou équivalent avec une première expérience industrielle

Le programme de la formation

  • IDENTIFIER LES SPÉCIFICITÉS DU MÉTIER DE MANAGER
    • Gérer de nombreux impératifs tels que la production, la qualité, la sécurité, la productivité…
    • Le rôle du manager au sein de l’entreprise
    • Les dix rôles du manager
  • GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS
    • Connaître les lois du temps
    • Distinguer l’urgent et l’important
    • Anticiper pour ne pas courir
  • COMPRENDRE LES HOMMES ET LES RELATIONS
    • Autorité. Savoir conjuguer divers styles de commandement
    • Motivation et bases d’un bon climat social
    • Tenir compte des différences de personnalité
    • Comment bien communiquer ?
    • Développer la participation et l’autonomie
    • Gestion des conflits
  • OUTILS ET PRATIQUES
    • Fixer des objectifs
    • Etablir et faire respecter les règles
    • Savoir-faire des reproches et sanctionner
    • Développer la flexibilité
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