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Chantiers ciblés de performance

Domaine d'excellence

Production performante

Faire progresser votre performance industrielle, pas à pas.


VOS ATTENTES

Vous souhaitez

  • sans engager de démarche lourde et coûteuse, identifier les marges de progression et mettre en oeuvre une démarche de progrès pragmatique
  • conduire des chantiers de productivité court terme tout en construisant la performance dans la durée
  • assurer la pérennité des résultats en intégrant dans les pratiques quotidiennes les méthodes et outils issus de ces chantiers
NOS SOLUTIONS

A partir d'une connaissance approfondie des problématiques des industriels, le Cetim propose de mettre en place, en commun avec vos équipes :

  • une démarche terrain d'analyse de l'existant et identification de chantiers prioritaires : implantation, stock, flux, délais, qualité, maîtrise des procédés, productivité, ergonomie, énergie
  • la proposition de solutions simples et pragmatiques, et l'accompagnement à leur mise en oeuvre jusqu'à l'obtention de résultats pérennes
  • la conduite du changement dans vos équipes, pour adoption des nouvelles méthodes de travail
VOS BÉNÉFICES
  • nos experts métier en organisation et en procédés industriels mettent en oeuvre des méthodes et principes clés éprouvés, issus d'années d'expérience terrain
  • des gains de performance pérennes, obtenus rapidement
  • la garantie de l'appropriation par les acteurs
  • la cohérence dans l'enchaînement des projets ciblés pour un maillage complet et progressif de votre organisation

 

Nos autres prestations

 

Nos références

Plus de collaboration pour plus d'efficacité

( Tractel)

Rester compétitif grâce à l'organisation

( Ruget)

Les bienfaits d'une réorganisation

( Hannecard France )

Modifier les méthodes pour suivre la croissance

( Corvaisier)

Débloquer une situation par une analyse de risques

( AIA)

Réussir sa diversification en toute sérénité

( Grolleau)

Le sur-mesure à l'unité souffle sur les échangeurs

( Spirec)

Ils se réorganisent après une fusion

( Micronique)

Gestion industrielle, efficience en production

Une gestion industrielle performante dépend de nombreux paramètres : de la stratégie d'entreprise au management fonction par fonction.
A chaque problématique, au côté du dirigeant pour une vision globale, ou des managers opérationnels, le Cetim vous propose un expert pointu dans son domaine, avec la capacité d'associer les compétences de chacun dans la gestion d'un projet d'envergure.

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