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Les vertus du Lean et des 5 S

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Grâce au programme Production Performante du Cetim, nous avons pris conscience, il y a cinq ans, des vertus du 5S dans l’atelier. Cette démarche a ensuite été poursuivie afin de mettre en application les outils du lean manufacturing. Objectifs : réorganiser la production, éliminer les sources de gaspillages, réduire les déplacements inutiles, changer rapidement les outils, former les nouveaux venus, développer des outillages spécifiques, améliorer le confort et la performance des opérateurs, etc. Il reste du chemin à parcourir avant de nous concentrer uniquement sur l’amélioration continue, mais le lean n’est-il pas un comportement d’amélioration permanente ?

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Jean-Marie Gueguen
Président directeur général
SPIREC

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Le Cetim accompagne les entreprises mécaniciennes de l’élaboration à la mise en œuvre réussie de leurs projets.

Plus qu’un satisfecit, les témoignages des industriels présentés ici nous obligent à encore plus de rigueur, de qualité et d’exigence.
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