Un nouveau Témoignage Industrie du futur met en avant la démarche exemplaire d’une PME spécialisée dans l’usinage. 

Informatisation de l’entreprise, chantiers de Lean Manufacturing, investissements technologiques pour pénétrer de nouveaux marchés et se différentier… Pour devenir une entreprise du futur, Aurema exploite diverses pistes. Mais pour réussir sa transformation, la petite entreprise spécialisée dans l’usinage de petites séries et de pièces unitaires a suivi une démarche bien structurée, détaillée par Gérald Gouveia, son directeur général, dans une nouvelle vidéo Témoignage Industrie du futur.

« La première chose que j’ai décidé de faire quand j’ai racheté Aurema en 2017, c’est un diagnostic de l’entreprise, y raconte le dirigeant. Si on veut avancer dans l’industrie du futur, la première étape c’est de savoir où on veut aller et comment on y va. Après, la technologie que l’on va choisir, ce que l’on met en place, c’est presque secondaire. »

Autre point crucial : « Notre plan de transformation nous l’avons conçu de manière globale et transversale. Pour réussir il faut intégrer tous les paramètres d’une entreprise, à savoir l’aspect ressources humaines, l’aspect technologique et l’aspect organisation », poursuit-il. 

Découvrez la démarche suivie par Aurema et son dirigeant dans la vidéo « Témoignage industrie du futur : Aurema met la stratégie au cœur de son développement » et d’autres témoignages d’industriels sur la chaîne Youtube Cetim France.