Conception - Reconception

Ref : D2C01

Design to cost

Améliorez votre compétitivité en concevant des produits à plus forte valeur et plus faible coût.

Présentation de la formation

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • identifier les chantiers pertinents pour appliquer une démarche Design To Cost ;
  • préparer les prérequis nécessaires au bon déroulement d’un projet Design To Cost ;
  • animer une démarche de costing ;
  • déterminer quel(s) outil(s) d’optimisation mettre en œuvre : optimisation technique, optimisation fonctionnelle, optimisation systémique.

Méthodes pédagogiques

Méthode pédagogique alternant théorie et pratique au travers d’études de cas ou de travaux dirigés.

Moyens d'évaluation

Attestation de fin de formation.

Profil du formateur

Formateur expert technique dans le domaine, intervenant dans des missions de conseil et d’assistances techniques en entreprise.

Personnel concerné

Acheteurs, ingénieurs bureau d’études, ingénieurs offres, responsables développement.

Pré-requis

Aucun.

Le programme de la formation

  • Petit historique des démarches de compétitivité
  • Points clés du Design to Cost
    • Définition.
    • Ingrédients du « Design to Cost » (D2C).
    • Logique d’objectif.
    • « Design to Cost » et cycle de vie produit.
  • Design to Cost en fonction des contextes industriels
    • Projets & Investissements.
    • A la commande, par lots, en ligne, continu.
    • Facilité de déploiement « D2C ».
  • Design to Cost et cycle de planification projet
    • Cadrage d’un projet.
    • Constitution d’une équipe D2C.
    • Cycle en V.
    • Planification projet en D2C.
  • Jeu de rôle sur l’application d’une démarche D2C
  • Référentiel de valeur
    • Pourquoi parle-t-on de valeur ?
    • Valeur & parties prenantes.
    • Valeur Client.
    • Référentiels de valeur.
    • Mesure de la valeur.
  • Outils de costing
    • Approche paramétrique et modèle inductif.
    • Approche analytique et modèle déductif.
  • Levier « composant »
    • Décomposition détaillée des coûts.
    • Axes d’analyse.
    • Leviers d’optimisation.
  • Levier « fonctionnelle »
    • Notion d’analyse de la valeur.
    • Modèle fonctionnel.
    • Ventilation fonctionnelle des coûts.
    • Valorisation des fonctions.
    • Leviers d’optimisation.
  • Levier « systémique »
    • Modèle systémique de coûts.
    • Structuration de la démarche.
    • Leviers d’optimisation.
  • Design to Cost & RSE
  • Transposition dans les environnements des participants