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Stratégie de pilotage de la production
Domaine d'excellence
Production performante
Adaptez votre pilotage selon l'environnement
VOS ATTENTES
Vous souhaitez adapter et différencier le pilotage de vos productions selon :
- la nature et la variabilité des activités et de leurs environnements
- les priorités industrielles, commerciales et financières que vous fixez à votre entreprise
NOS SOLUTIONS
Etablir un plan global de pilotage de la production
- définition de l'organisation cible
- définition des modèles de pilotage adaptés (système de prévision, planification à long et moyen terme, pilotage à court terme)
- choix et mise en place, ou optimisation de votre ERP
- gestion des données techniques
- mise en place d'outils et pratiques de terrain (Kanban, implantation, flux, stocks, pilotage visuel)
- accompagnement aux changements
VOS BÉNÉFICES
- vous personnalisez vos modes de pilotage et de gestion industrielle
- vous libérez du temps d'encadrement en simplifiant l'ordonnancement, en décentralisant la responsabilité d'ordonnancement vers l'atelier
- vous améliorez continument votre atelier par la remontée des problèmes de terrain
- vous anticipez les évolutions par l'amélioration de la production et la mesure en temps réel de la charge de travail
- vous améliorez vos taux de service par la réduction des manquants
- vous améliorez les rendements des moyens en réduisant les attentes pièces
Nos autres prestations
Mise en place d'une production en flux tirés
Améliorez la performance de votre organisation par des méthodes simples et pragmatiquesEtude et conduite de projets Lean
Révelez tout le potentiel de votre entreprise !Chantiers ciblés de performance
Faire progresser votre performance industrielle, pas à pas.Evaluation du capital immatériel de votre entreprise
Redécouvrez votre entreprise sous un jour nouveau et singulier !
Nos références
Adapter la gestion à des activités variées
( Tournaire)Le Kanban pour maîtriser les surcharges et les délais
( Rodet)Corvaisier
( Corvaisier)Gestion industrielle, efficience en production
Une gestion industrielle performante dépend de nombreux paramètres : de la stratégie d'entreprise au management fonction par fonction.
A chaque problématique, au côté du dirigeant pour une vision globale, ou des managers opérationnels, le Cetim vous propose un expert pointu dans son domaine, avec la capacité d'associer les compétences de chacun dans la gestion d'un projet d'envergure.
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