Etude et conduite de projets Lean

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Etude et conduite de projets Lean

Domaine d'excellence

Production performante

Révelez tout le potentiel de votre entreprise !

VOS ATTENTES

Vos marges sont amputées par des rebuts, des pertes de production, des pertes de temps, des retards dans la circulation des informations stratégiques, voire des informations eronées.
La plupart de ces pertes sont liées à votre organisation, à vos processus, et à la non-maîtrise de vos flux.
Cette source de gaspillage et de perte de valeur ajoutée pourrait être fortement réduite.

NOS SOLUTIONS

La mise en place dans votre entreprise d'un projet de lean manufacturing

analyse et construction avec vos équipes de la cartographie du flux de valeur
détection des points difficiles et proposition d'un plan d'accompagnement à la mise en oeuvre de solutions opérationnelles multidisciplinaire d'amélioration, intégrant la participation des équipes
apport d'outils et de méthodologies, de standard et bonnes pratiques adaptées au contexte industriel des PMI
Formation des équipes et aide à la conduite du changement

VOS BÉNÉFICES

vous centrez toutes vos ressources autour d'un objectif commun fédérateur : la création de valeur ajoutée pour le client, en répondant au plus juste et à moindre coût
vous visualisez et supprimez les frais et tâches inutiles, et vous apprenez à éliminer au plus tôt l'émergence de gaspillage dans vos flux physiques et d'information
vous faites progresser l'entreprise en imaginant vos organisations futures et en libérant du temps à votre encadrement pour les mettre en place

Téléchargements

Dossier CI 207 lean manufacturing (1410 Ko)

Nos autres prestations

Stratégie de pilotage de la production

Adaptez votre pilotage selon l'environnement

Chantiers ciblés de performance

Faire progresser votre performance industrielle, pas à pas.

Nos références

Être proche du client

( Comtoise de traitements de surfaces (CTS))

Le sur-mesure à l'unité souffle sur les échangeurs

( Spirec)

Gestion industrielle, efficience en production

Une gestion industrielle performante dépend de nombreux paramètres : de la stratégie d'entreprise au management fonction par fonction.
A chaque problématique, au côté du dirigeant pour une vision globale, ou des managers opérationnels, le Cetim vous propose un expert pointu dans son domaine, avec la capacité d'associer les compétences de chacun dans la gestion d'un projet d'envergure.