Cetim infos décrypte la traçabilité

Considérée comme une contrainte et une source de coûts, la traçabilité a aussi ses arguments ; et les managers la décrivent comme une réelle opportunité. Elle s’inscrit dans la logique de précaution en diminuant les risques associés à toute production… Lorsqu’elle est mise au service des clients, elle constitue un élément fort de la différenciation stratégique.

De l’exigence aux enjeux stratégiques

Que ce soit pour des questions de sécurité ou de meilleure gestion de production, la traçabilité conquiert tous les secteurs, tous les domaines, toutes les industries. Poussées par les réglementations comme par les demandes particulières des donneurs d’ordres, les entreprises mécaniciennes organisent la traçabilité de leur fabrication tout au long du cycle de vie des produits. Objectif : créer un véritable chemin de valeur garant des succès à venir. Car elle est devenue un élément de différenciation stratégique important. C’est un atout supplémentaire qui peut créer un climat de confiance avec des donneurs d’ordres, des distributeurs ou des clients finaux. Il faut dans un premier temps beaucoup d’efforts pour la mettre en œuvre. Cette phase terminée, la traçabilité donne une vision assez sereine de ce qui se passe. En cas de risque avéré, c’est le moyen de limiter la portée de ce risque et donc d’avoir un impact sur le compte d’exploitation le plus petit possible. Bien souvent les grands clients qui misent beaucoup sur la qualité de leurs équipements tiennent à maîtriser le cycle complet de production. De fait, cette exigence s’inscrit fréquemment dans les contrats…

État de l’art, contexte, enjeux, témoignages, démarche d’une filière et éléments pratiques pour construire une traçabilité… Le dossier du Cetim Infos d’octobre fait le tour de la question et apporte les éclairages indispensables pour appréhender ce monde en constante évolution.

(10/11/2009)